ניווטים ניהוליים - האתגרים
מנהל יקר,
ללא קשר למידת הוותק בניהול או התפקיד שאתה ממלא, יש לך מספר אתגרים על מנת להפוך למנהל-מנהיג.
כמנהל, אתה נדרש להקרין אומץ לב ולקבל החלטות לא פופולריות, להפגין אותנטיות ורגישות מתוך אמפתיה לזולת, לעורר השראה ומוטיבציה גם במצבים מלחיצים וחסרי וודאות ולנהל בזהירות לטווח הקצר וגם תוך לקיחת סיכונים עם יזמות לטווח הארוך.
אני מדמה את האתגרים האלה שלך לאתגרי המסע של דורותי לעיר הברקת בספר "הקוסם מארץ עוץ".
דורותי, מעמדה של "לא יודעת" ובסקרנותה האינסופית, פוגשת באריה, באיש הפח ובדחליל ויחד הם מתמודדים עם אירועי הדרך.
אי אפשר שלא להתפעל מכמיהתה של דורותי כילדה צעירה להבין, לדעת, לגייס את יכולת הדמיון שלה ואת הסקרנות האינסופית לגלות יום-יום, שעה-שעה על העולם סביבה ולא פחות מכך, על עצמה.
בהשראת "הקוסם מארץ עוץ", ובמיוחד מהאריה, מאיש הפח ומהדחליל, פיתחתי את מודל העבודה שלי במשך שנים רבות.
אז איך זה קשור לניהול ולמנהיגות?
כמנהל, אתה נדרש להיות גם סמכותי ולהקרין ביטחון ובו בזמן לחוות סקרנות ופתיחות שמאפיינת ילדים.
בעידן של סביבה דינמית וחסרת וודאות, כזו העלולה לחסום את הרצון לבדוק את העולם באופן סקרני ופתוח, נדרש ממך למצוא את האיזונים בין שני אלה.
עליך לסמוך על ניסיונך ומומחיותך, אך גם לגייס את כושר ההסתגלות והגמישות המחשבתית ואת יכולת היצירתיות והדמיון שלך – גם כאשר אתה אינך יודע דבר על איך זה ייראה וגם במחיר של ליפול על הפנים ולהיכשל.
אבל מהו הפרדוקס?
הפרדוקס הוא שבשום קורס ניהול או בבתי הספר למנהל עסקים לא מלמדים את זה.
כן מלמדים מיומנויות תקשורת בינאישית. כן מלמדים מודלים לניהול במצבי לחץ, ניהול קונפליקטים ותאוריות מוטיבציוניות שונות. אבל איך מחברים את כל הפרקטיקות האלה למנהלים באופן אישי כדי להפעיל אותם במציאות – את זה לא מלמדים.
במהלך 28 השנים האחרונות, ובין השאר, בהשראת "הקוסם מארץ עוץ" פיתחתי את גישת "הפסיכותרפיה הניהולית" לאימון מנהלים.
אני לא קוסם, והגישה אינה מקדמת "פתרונות קסם". היא גם איננה מתמקדת בסימפטומים, אלא "תופרת" פתרונות מותאמים אישית (ואישיותית).
ליוויתי יותר מ- 1200 מנהלים, אשר הצליחו, בעקבות פגישות איתי, להוביל אג'נדה אישית, להשפיע ולהשאיר רושם בהנהלה. להיות לא רק מנהלים – אלא גם מנהיגים.
רבים מהמנהלים האלה הצליחו גם להתקדם מהר יותר במדרג התפקידים בהירארכיה הארגונית, ובכלל בקריירה.
