"מרתוניהול: לפרוץ את תקרת הזכוכית":

אימון קריירה ממוקד ואישי להתקדם לתפקיד הבא הנחשק שלך 

אני מזמין גם אותך להיות חלק מקבוצה גדולה של מנהלים שהצליחו לעשות שינוי ולהגיע לתוצאות יוצאות דופן

למי זה יכול להתאים?

לאותם מנהלים מנוסים (וסקרנים) שראו דבר אחד או שניים בחיים.

כנראה שכבר הקמתם משפחה ובקריירה שלכם היו כמה הישגים מקצועיים, ובוודאי ניתן לסמן עוד כמה יעדים חשובים שתשאפו להשיג.
התמודדתם לא רע עם משברים וידעתם לנהל קונפליקטים בצוות בצורה די טובה. אבל מה שזרם לכם יחסית בקלות לאורך המסלול נתקל כעת במשוכות שנראות כמעט בלתי עבירות.
אתם נדרשים להתמודד עם אתגרים בעבודה, לקבל החלטות משמעותיות ולהגשים מטרות אבל מרגישים שהמסלול שאתם מתקדמים עליו פתאום התמלא משוכות שלא היו שם.

אתם לא תמיד יודעים לזהות את מקור הבעיה ומה שנחשב כפתיר בקלות מתגלה כסימפטום למשהו עמוק יותר.

 

מתחילת שנת 2024 לבדה נפגשתי עם יותר מ 180 מנהלים למפגשי קואוצ'ינג אישיים וממוקדים.

בסקר שערכתי, 84% מהם הביעו שביעות רצון גבוהה מאד מהמפגש.

אני מזמין גם אותך להיות חלק מקבוצה מכובדת זו שהגיעו למפגש "הכה את המומחה" עם אתגר ממוקד ויצאו עם פתרון ממוקד  (ועם חיוך)

 

 

מה תקבלו ממני?

✔️ שכלול יכולת קבלת ההחלטות מתוך הרחבה של רפרטואר הבחירות שלך

✔️ כלים ויכולות משופרות להנעה אישית ולהשפעה פורצת דרך

✔️ סיפוק אישי ותחושת הגשמה עצמית

✔️ הרחבת נקודות המבט ויצירת גמישות פסיכולוגית

✔️ יכולת התמודדות אפקטיבית יותר עם משברים וקונפליקטים

 

קצת עליי

ד"ר ברק אילון, יועץ ארגוני, יועץ אישי בכיר למנהלים ולעובדים ופסיכותרפיסט.

מנהל מכון "פסיכותרפיה ניהולית", המלווה מנהלים בתהליכים של פיתוח אישי וניהולי לאורך הקריירה שלהם.
בעל ניסיון של יותר מ- 30 שנה בייעוץ, באימון ובהדרכה אישית בתחומי הנהול והמנהיגות.

מלווה ארגונים וחברות בתהליכי מיון ואיוש לתפקידים ולמשרות בדרג בכיר ולדרגי ביניים.

ניסיון רב כמנהל משאבי אנוש (לשעבר).
משלב ניסיון מגוון ועשיר מתחומי הפסיכולוגיה (PhD בפסיכולוגיה ארגונית), דיני עבודה, פסיכותרפיה, אימון עסקי וניהולי בכיר.

איך נראים מפגשי האימון?

סדרת מפגשי אימון (בתדירות שנקבע בינינו) הנבנים לאור המטרות והיעדים שהגדרת,

תוך התאמה למבנה האישיות שלך

אימון אינטנסיבי – לא תיאורטי – באורך של כשעה וחצי

שנבנה על פי גישת "הפסיכותרפיה הניהולית" 

בכל מפגש תקבל כלים פרקטיים וטכניקות אותם נתרגל שוב ושוב.

נעבוד על הרבה התנסויות ויישום הכלים 

גיבוש ועיצוב תפישת תפקיד, חידוד תפישת הניהול והמנהיגות, הבהרת ערכים והנחות יסוד ושיח על הסגנון הניהולי שלך.

נעבוד על חיזוק והבלטה של הנוכחות האישית באופן שיקנה לך תחושת ביטחון מוכנות ורוגע 

בנוסף, ליווי טלפוני צמוד במהלך השבוע לחידוד מסרים, למידה והיוועצות נוספת סביב case-studies מהיום יום שלך

מנהלים, אני אלווה אתכם באופן ממוקד בהשגת השינוי שאתם רוצים לעשות.

אני אסייע לכם להבהיר ולזהות איזו "משוכה" מולכם, איזה "קיר טיפוס" לפניכם  או איזו "תקרת זכוכית" מעליכם)  ולתת לכם את הכלים להתמודד עם האתגרים האלה.

מעל הכל, אקנה לכם גמישות בבחירות שאתם עושים ובקבלת ההחלטות שלכם. 

נכניס ביחד יותר משמעות ונבנה דפוסי התנהלות פרקטיים, גמישים ומיטיבים, כאלה המבוססים יותר על ערכים ואושר אישי. 

 

הלקוחות שלי

המנהלים שעבדתי איתם בשנים האחרונות הגיעו ממגוון גדול של חברות וארגונים בישראל.
רשימה חלקית מאד מביניהם:

סיפורי הצלחה

 

תכל'ס, עד מתי תמשיכו להסתובב 

במעגלים של "תקיעות"?

הבחירה היא בידיים שלכם!

בואו לפגישות ממוקדות ופרקטיות.

אני מבטיח שאעשה הכל כדי שתרגישו שינוי

בטווח המיידי.

 

 
מנהל, אני מזמין אותך ליצור קשר לשיחת ייעוץ טלפונית 
(חינמית כמובן) כדי שנוכל לתאם ציפיות ולדייק את המטרות והיעדים שלך מהמפגש איתי.
אחרי שסייעתי לכל כך הרבה מנהלים לעשות את השינוי
ולהרגיש שהם בעלי נוכחות משמעותית,
אני מזמין גם אותך להיות חלק מקבוצה מכובדת מאד
של מנהלים שעשו את זה.

 

דילוג לתוכן