לבד בפסגה

מפגשים אישיים ומאד לא סטנדרטיים למנהלים בכירים מאד

אין צורך להרגיש בודד בפיסגה

אתה חלק מקבוצה מצומצמת של מנהלים בכירים מאד. מאחוריך שנים ארוכות כאיש מקצוע והניסיון הרב שצברת במגוון גדול של תפקידים הובילו אותך באופן כמעט טבעי לעמדתך הבכירה.

בין עולמות הניהול לעולמות המנהיגות – זו השנייה, מקבלת משקל נכבד הרבה יותר. למעשה, אתה בראש הפירמידה, נושם "אויר פסגות".

עמדת הובלה והשפעה מסוג זה מעוררת תחושת עוצמה, אך יחד עם זאת, מלווה גם בתחושת אחריות כבדה.
לשם כך, אתה נעזר במנהלים בכירים, בחברי הנהלה ודירקטוריון ולעיתים גם ביועצים אסטרטגיים.

אך האפקט העוצמתי והמשמעותי ביותר שמגיע עם התפקיד ועם העמדה, האויב הגדול ביותר של מי שעומד בראש הפירמידה היא הבדידות.

והיא אינה מקבלת מענה ראוי ובוודאי שלא דיסקרטי.

לשם כך אני כאן, ואני מביא עימי לא מעט ניסיון בליווי אישי של מנהלים בכירים מאד – בדיוק כמוך. 

כל אחד מאלה, בדרכו שלו מצא בי אוזן קשבת. במפגשים אישיים, דיסקרטיים ומאד לא סטנדרטיים.

מבין המנהלים הבכירים שהפיקו ערך מהמפגשים שלנו:

  • היו שבראש סדר העדיפות שלהם הייתה המשאלה למצוא פרטנר לאתגור ולהרחבת נקודות המבט הארגוניות שלהם. לחדד דילמות. להעלות רעיונות ולקבל פידבק מקצועי, לפני שיציגו אותם לחברי ההנהלה שלהם.
  • היו אלה שחשוב היה להם בעיקר למצוא בי פרטנר לחקירה סקרנית של תהליכים בינאישיים (לא רציונליים ואולי לא מודעים), המתרחשים מתחת לפני השטח.
  • היו מנהלים שעסקו רבות בשיקולים של פוליטיקה ארגונית וחשוב היה להם לשמוע את זווית הראייה שלי.
  • ולבסוף, היו לא מעט מביניהם שהרגישו נוח לשתף אותי בחוויות אישיות, רגשיות, מתחום חיי המשפחה והזוגיות אשר למרות שהן נופלות מחוץ לגבולות הארגון, אי אפשר להתעלם מהשפעתם הרגשית הגדולה על התפקוד וההתנהלות המקצועית.